I+D en el New York Times

Leía ayer el comentario de Jeff Mignon sobre el departamento I+D del New York Times, sobre la necesidad de invertir, investigar, innovar (¿también?!) en los medios de comunicación.

Obvio. Lo que no hagan los medios, lo harán otros -llamémoslo Google por ejemplo…-. Y de nuevo, llegaremos tarde:

“Poner en marcha una iniciativa digital es participar en una maratón. No un sprint. Es aceptar que se entra en un proceso que está en constante evolución. Es aceptar de la necesidad de adaptarse continuamente tanto al concepto como en el modelo de negocio. Un producto digital finito, cerrado, no existe.

Las empresas de los medios de comunicación ya han perdido muchos trenes digitales. Pero queda todavía por hacer e inventar. Sin embargo, una consecuencia de lo digital, es la consolidación. (..) Montad vuestro laboratorio y experimentar. Olvidar un poco los enfoques cosméticos sobre los soportes existentes”.

¿Nos sigue pareciendo algo extraordinario tener un departamento de I+D en un medio de comunicación y no en cualquier otro tipo de empresa?

Este es un video de las cositas que están haciendo los chicos del NYT. Para colmo, lo cuentan a diario en el blog First Look.

Envidia cochina. Es eso.

http://vimeo.com/moogaloop.swf?clip_id=4553749&server=vimeo.com&show_title=1&show_byline=1&show_portrait=0&color=&fullscreen=1

New York Times R&D Group: Shuffling the news among multiple devices from Nieman Journalism Lab on Vimeo.

Un comentario en “I+D en el New York Times

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